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集团公司召开安全生产紧急视频会议
2019-07-23 15:45:00  
    7月21日,集团公司召开安全生产紧急视频会议,深入贯彻落实国务院领导重要批示精神以及省委、省政府主要领导要求,深刻吸取河南省煤气(集团)有限责任公司义马气化厂事故教训,对当前安全工作进行再强调、再要求、再部署。集团公司党委书记、董事长刘银志主持会议并讲话。集团公司总经理田富军安排部署安全生产工作。集团公司领导班子成员出席会议。
    会议首先向义马气化厂事故遇难员工沉痛默哀。会议认真传达了李克强总理、孙春兰副总理、刘鹤副总理、王勇国务委员等领导同志对事故作出的重要批示和省委、省政府主要领导要求,以及全省安全生产工作紧急电视电话会议精神。
    刘银志在讲话中指出,要痛定思痛、深刻反思,进一步扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。义马气化厂事故的发生深层次暴露了集团公司党员领导干部在“不忘初心、牢记使命”主题教育中理论学习不到位、思想认识不到位、政治站位不到位,离习近平总书记对安全生产提出的要求相差甚远。全体党员干部要认真吸取事故教训,深入学习找差距、对照要求找差距,把自己摆进去、把职责摆进去,深刻反思问题根源,牢固树立安全生产的观念,加快推进智能化企业建设,切实带着感情抓安全、凭着良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全,真正扛起保障每名员工生命安全的责任。
    刘银志强调,要举一反三、常抓不懈,坚决扭转集团公司安全生产被动局面。必须头脑冷静,意识清醒,正视现实,采取有效举措,扎实做好当前安全工作。各单位要对照全省安全生产工作紧急电视电话会议精神和集团公司的总体部署,认真学习贯彻,结合本单位实际,立即对安全生产工作进行再研判、再部署。要全面做好隐患排查,开展全方位、全过程、拉网式安全生产大检查,做到细之又细、严之又严,扎实做好隐患识别、等级划分、分类管控,严格落实“重患必停”要求。要严格督导服务,形成一级抓一级、层层抓落实的局面,把安全管理责任落实到位、各项管理措施执行到位,切实做到不安全不生产、生产必须安全。要强化攻坚落实,从政治上、责任上、管理上、组织上、投入上、技术上彻底打一场安全生产攻坚战,变被动为主动,坚决杜绝各类事故发生,从根本上促进安全生产形势好转。
    刘银志强调,要压实责任,转变作风,坚决将各项部署落实到位。要严格履责。各级党员干部要认真落实安全生产责任制,落实“一岗双责、党政同责”“管生产、管业务必须同时管安全”的要求,把安全生产摆在重中之重的位置,完善全员参与、齐抓共管的大安全生产管理格局。要严抓作风,严格整治安全管理中的形式主义、官僚主义和报喜不报忧现象,确保安全生产领域政令畅通。要严厉问责,坚持“零容忍”,只要发生安全事故,就坚决对责任单位和相关责任人从严从重从快一查到底、严肃处理。要严明纪律,为确保安全生产提供组织和人员保障。要妥善做好事故善后处置工作,安抚好遇难员工家属,全力帮助受伤员工群众早日康复,进一步做好后续监控和治理,确保大局总体稳定。同时,要坚定信心,不犹豫、不懈怠,把安全生产作为当前压倒一切的政治任务,在省委、省政府坚强领导下,在广大干部职工支持下,举一反三,认真整改,不断夯实集团公司安全高质量发展的根基。
    田富军深刻总结事故教训,从十个方面对近期安全生产工作进行了全面细致的安排部署。他强调,要提高政治站位,深入开展“十个反思”,切实增强做好安全生产工作的责任感、使命感和自觉性;要对集团公司所属生产矿井、化工园区实施更加严格的安全生产紧急状态管理,强化对安全工作的领导;要立即开展一次全方位、全过程、拉网式安全生产大检查,全面排查整改存在的隐患和问题;要强化措施落实,严格执行“五个一律”和“四个严禁”安全措施;要强化专业管理,从转变观念、按章操作、严格工艺指标管控、深化“点检定修”和“零泄漏工厂”创建、加强化工检维修及特殊作业管理、强化关键装置要害部位管理、加强长期停车装置管控等方面,切实把好化工企业“七道”安全关;要强化责任落实,集中开展“四大”活动和雨季“三防”检查等安全隐患大排查活动;要强化重点管控,突出抓好瓦斯、水害、冲击地压和“薄基岩开采”灾害等重大灾害治理,抓好机电设备安全管理;要强化超前防范,全面推进安全风险隐患排查“双重预防”体系建设;要强化制度落实,严格异常信息分析处置;要强化对事故、隐患、不安全行为的责任追究,严格落实安全管理“三个零容忍”,坚决遏制事故发生,坚决打好安全风险防控攻坚战。
    会议详细安排了化工板块安全管理工作。义马园区负责人作了深刻检查。
    会议以视频形式召开。集团公司总助、副总师,机关各部室负责人,各二级单位领导班子成员及所属有关单位负责人分别在主会场和分会场参加会议。
 
 
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